齐携手 创未来 - 劳物通股东及战略伙伴交流会
“夫参署者，集众思，广忠益也”
—诸葛亮
劳务通股东及战略伙伴交流会
2019年11月24-25日，劳物通本年度第3次股东及战略合作伙伴交流会在湖南长沙召开了。非常荣幸本次大会在我司举办，来自劳物通股东单位和战略合作伙伴、亚士合通的近40位高管莅临参加了此次会议。
劳务通总经理王陆洋对“劳物通”的战略方向和产品规划做了详细说明。以一站式数字化解决方案打造科学有效的互联网产品，赋能整个涂保行业，为B端客户提供工程管理的SaaS服务，实现降本增效。
△劳物通总经理王陆洋为各位股东及高管做详细说明
“SaaS服务”，通过把项目管理和施工过程切分成不同场景，用不同的功能模块为涂保工程商提供有针对性的解决方案，目前可提供现场管理、巡检管理、整改派单、项目看板、工队看板、数据看板六个功能模块。
防范和管控项目施工风险
用IT技术把控提升施工品质
搭建项目管理人员和施工班组的桥梁
多维度呈现项目施工信息
提供优质劳务的甄选平台
全方位的数据分析实现降本增效
“劳物通平台”作为一个产业联合体，提供SaaS服务同时，还承担了产业孵化职能，劳物通孟艟董事在会上就第一个产业孵化项目“亚士合通”的商业计划书进行了详细阐述。“亚士合通”是第一家整合了制造商、工程商最优力量的“全链服务”企业，由亚士集团与劳物通股东们深度合作、共同创办。
△劳物通孟艟董事阐述亚士合通”的商业计划书
作为东道主，捷高的四位高层也分别分享了公司管理经验，与在座各公司行业大佬进行探讨与分析。
陶波
陶总分享的主题：公司的企业理念、发展轨迹及业务构成分析。自2003年成立以来，已经取得装饰工程壹级承包、防腐保温贰级以及装饰设计乙级资质证书， 十多年来，我们不忘初心，重视每一个工程的施工细节， 精益求精，力求安全与质量同行，品质与发展并肩。目前分别在湖北与浙江成立了分公司，公司项目在建区域地区也有序扩张，并成立了新零售板块，在扩大项目区域的同时增加了公司经营范畴。
贾国红
贾总分享的主题：员工成长机制的设立与完善、系统化信息平台的摸索与运行。就目前行业内两大热点话题，将我司运行得比较好的部分毫无保留地分享，同时也抛出目前行业内存在的难题与困惑，并得到了同行大咖们的热情回应。
古贵
古总分享的主题：劳务队伍的选拔和管理。古总主要从劳务渠道、引进流程、过程管理、优胜劣汰四个方面分析，阐述如何筛选优秀劳务班组，并帮助同公司一起成长，充分沟通交流达到共识，加强对基层的施工人员安全教育与培训，一起探讨如何使用新工艺、新工具在保证质量的情况下降低成本，一起共赢才是真的赢。
陈海波
陈经理分享的主题：监察检查为工程管理助力。从监察工作的基层分析、日常巡查、定时抽查、每月月评、整改分析、销项复查六个方面进行了分享交流。阐述了怎样提升工程质量，服务好工程管理。如何充分运用检查工具和评定整改，同各方沟通，有效提升项目整体质量和管理水平，该工作受到合作地产商的一致好评。
「
会后，劳物通的股东们与亚士合通的朋友们一起参观了公司的办公区域、样板及展厅，分别就感兴趣的话题进行了比较深入的探讨
」
快乐的时光总是过得很快，劳物通股东及战略合作伙伴交流会在各位行业大咖的分享与探讨中圆满结束。捷高在此感谢各位尊贵的客人远道而来，莅临指导与分享。期待下次相聚，相互分享、相互学习、共同探讨、共同进步。
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